l 培训对象

       全体员工和管理人员等。

l 培训目标
      能够形成严谨的结构化习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点；能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力；
      通过思考标准和沟通语言的统一，提高组织的管理和沟通效率；

      将隐性的个人零散经验转变为可传承的显性组织智慧。

l 培训课程大纲
       第一单元：何为结构思考力
       第二单元：明确理念打基础
       第三单元：基于目标定主题
       第四单元：纵向结构分层次
       第五单元：横向结构选顺序

       第六单元：形象表达做演示