理查德·福斯特
（Richard Foster）

“破坏性创新”概念当代集大成者，麦肯锡荣休董事、合伙人

个人简介  耶鲁工程及应用科学博士。在麦肯锡创办麦肯锡私募基金（McKinsey PE Practice）、麦肯锡全球科技和创新部门（McKinsey technology and innovation Practice）。世界知名复杂科学研究中心圣塔菲研究所（Santa Fe Institute）董事。耶鲁创业学院（Yale Entrepreneurial Institute）教授，耶鲁医学院院长顾问委员会和哈佛医学院政策委员会委员。

在麦肯锡期间，曾为五十多个产业部门提供顾问服务，主要涉及医疗产品、制药业、影像、电子业、化学业、消费性产品、零售业以及资产管理产业等领域。在过去的三十多年中，特别专注于改善大型组织在成长与创新方面的绩效表现。在麦肯锡的协助下，历经十余年，收集了横跨十五大产业、千余家企业40年来的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。并通过分析指出，当某个名不见经传的新竞争者（如当时的苹果、索尼、谷歌）掌握了更易于消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业（如王安电脑、美国在线）则可能一举被击败。

著有两本关于颠覆性创新的巨著：1986年的《创新：进攻者的优势》及2000年的《创造性破坏》。《创造性破坏》被称作“一部美国当代企业的绩效史和诊断史”。同时也是创新技术S曲线观念的提出者，1986年出版的《S曲线：创新技术的发展趋势》被《华尔街日报》评选为年度前五大商业类图书。

曾为《商业周刊》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等媒体撰写有关创新及商业绩效的文章。其思想和著作被克林顿、布什、奥巴马等多位美国总统的国情咨文的科技和创新部分引用。美国政府重要智囊团——外交关系协会（Council on Foreign Relations）的创新和经济组负责人，并曾出版国家战略倡导文件《美国科技创新和经济表现》。

于麦肯锡荣休之后，在拉克斯资本（Lux Capital）与辉瑞前CEO官杰夫·金德勒（Jeff Kindler）共同负责医疗健康领域投资，并参与创办曼萨资本（Mansa Capital）。

建议议题  颠覆性创新；企业管理与发展战略；医疗科技未来发展