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作为一家专业性的管理咨询公司，传习路将流程咨询与企业发展战略规划、信息化发展战略等咨询内容综合研究，确保业务流程体系的先进性，同时坚持落地性和指标性，将企业在成本、速度、时间、质量、服务等企业管理的关键指标与流程管理的指标结合起来，力求业务流程改造涉及各个业务部门、岗位，真正的实现企业管理效率提升。
传习路在流程管理业务的优势主要集中在：
1.通过精细化管理提高受控程度 ;
2.通过流程的优化提高工作效率;
3.通过制度或规范使隐性知识显性化;
4.通过流程化管理提高资源合理配置程度;
5.快速实现管理复制。

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