1．企业缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略。 

      2．企业战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。

      3．企业战略规划仅仅依靠领导者个人的直觉经验，企业内部存在较大分歧。 

      4．企业对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析。

      5．企业盲目追逐市场热点，投资过度多元化，导致资源分散，管理混乱。 

      6．企业战略制定没有在组织内部充分沟通，导致既定战略缺乏内部理解和支持。

      7．企业战略目标没有进行充分分解，也没有具体的行动计划，无法落实到企业的日常经营管理活动中。

      8．企业缺乏有效的战略执行手段和保障措施，在组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与战略脱节。