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业务特色

针对问题

传习路借助丰富的经验以及对客户所在行业的深刻理解，结合对客户现有能力的分析，致力于为客户提供清晰明确、导向鲜明、为企业发展有确切指引的公司战略；并在此基础上，为客户建立有效的管控模式和战略实施保障措施，确保客户的各项战略要项能够实现。
传习路企业战略规划与组织管控业务主要分为四个模块：
1.行业研究、内外部分析；
2.战略规划制定；
3.战略落地实施方案；
4.组织管控模式设计。
传习路战略规划与组织管控业务通过剖析企业外部环境，分析企业内部优势和劣势，高起点绘就企业长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，让企业很好地明确发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点，对企业的长远战略发展起到关键性的的指导作用；同时通过让企业内部人员有效沟通，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力，让整个团队呈现良好的协作氛围，提高企业凝集力，共同迎接挑战。

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