胜任力模型构建方面，传习路基于对企业各层级、各岗位基本胜任力模型的理解和相关储备，结合客户的实际情况，挖据企业成功及员工绩优的核心能力与素质，快速建立素质模型框架，并结合企业实际需要进行模型的细化和验证，建立符合客户战略需要的胜任力模型，高效提升企业组织能力和人员效能。