传习路结合多年的咨询实践，深入研究国内外绩效管理发展的趋势，针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，系统构建企业的绩效管理体系。