l 培养对象

       企业营销管理人员、营销人员等。

l 培养背景

       营销不是企业成功唯一因素，却是企业成功的关键因素。营销人员是推动企业业务拓展、建立市场竞争优势的的重要人才保障。企业营销人员通常面临挑战：如何提升信心和激情？如何提升营销业务能力？管理者如何带领营销团队？

l 实施方案

       当前快速变化的市场环境、多元的业务形态、创新的商业模式等都对企业营销人员的能力素质提出了更高的要求。传习路认为，营销人才的培养应在积极心态、营销素养、专业能力和团队管理四个方面进行重点突破，从营销人员最底层的心态动机到个人专业素养、业务能力的提升和精进，最终拔高至营销团队的领导力培养。基于营销人才发展的四项修炼，科学设置“知识学习+实践学习+交互学习”的混合式培养手段，从知行悟三个层面助力营销人才成功跨越个人发展的四道难关，从而实现个人能力与团队绩效的双提升。

l 案例分享

       区域经理是各城市片区产业单元的营销推动者，为助力多元化产业集团Y公司区域经理的转型提升和业绩突破，落地Y公司“片区经营”的市场开拓战略，2018年传习路携手Y公司精心打造“砺剑行动”区域经理培养项目，针对从各下属单位选拔的55名销售精英，通过八大培养手段和四个学习环节，实施为期6个月的系统培养，实现区域经理“从零到优再到卓越”的成长跨越，为Y公司实现各区域多产业协同发展奠定了坚实的人才支撑。