l 培养对象

      企业集团公司或下属各子公司中层管理者等。

l 培养背景

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，是企业决策层与执行之间的桥梁，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康、持续发展。中层管理者经常面临挑战：如何认知中层管理者的新岗位带来的角色转变？如何进行梯队性团队建设？如何推动公司战略落地？

l 实施方案

      肩负着创造利润和业务增长使命的企业中层在企业管理的重要一环，围绕该群体面临的成长挑战，传习路采取混合式人才开发培养模式，融合MBA系统体系，以国际领先管理方法为支撑，构建管理知识体系框架，形成系统性的管理知识体系，传输科学管理方法，同时采取多种授课形式强化学习效果，如面授课程、领导力测评、实战演练、沙盘模拟、行动学习等形式，提升中层管理者对企业战略执行、团队打造和业务管控能力。

l 培养重点