l 培养对象

       国际工程商务经理、储备商务经理等。

l 培养背景

       全球化和互联网时代，在国家政策支持下，中国企业逐步实现转型升级，提升研发能力，提高核心竞争力，积极拓展海外市场，力求占据国际市场。国际工程项目的成功与商务人员的专业能力素质息息相关，中国企业迫切需要打造一支国际工程商务精英，提升国际项目把控核心竞争力。

l 实施方案

      基于传习路国际化人才培养模型，结合企业商务经理特点，以EPC、PPP等高端商务模式作为课程设计的背景，以国际商务工作为流程设置主线，以商务关键主题之间链接为关注点，以传授实用的技巧和方法为重点，促使学员完成了由传统业务向新兴业务、国内工程向国际工程、零散认知向系统认识、单一性体验向链条化串连的转变。集结国际工程一线实践专家，精心设计培养方案，采取理论讲解、模拟演练等多元化的学习方式，为国际化企业培养商务管理高手。